Riktning & prioritering
Gör strategi begriplig och omsätter den i beslut, fokus och planer som team kan arbeta efter.
Teknikledare · rådgivare · Göteborg
Jag bygger teknikorganisationer där människor, produkt och affär drar åt samma håll.
Utvecklare i grunden och Head of Engineering i dag, med mer än 15 års erfarenhet av att bygga team, forma teknisk riktning och leda förändring.
Ta ett första samtal- 15+
- år i teknikdrivna verksamheter
- 4 → 35
- personer när en utvecklingsorganisation skalades
- Hundratals
- personer i team och organisationer som jag har lett genom åren
Det jag bidrar med
Det här hjälper jag organisationer att få på plats.
Organisation & ledarskap
Skapar tydliga roller, mandat och arbetssätt som hjälper team och ledare att växa.
Teknik, produkt & affär
Kopplar tekniska vägval till kundbehov, risk och verksamhetens mål.
Erfarenhet
Från kodbas till ledningsgrupp.
Jag har byggt produkter, skalat team och lett förändring inom bland annat energi, transport, mobilitet och digitala marknadsplatser.
2024–nu
Head of Engineering
Dalakraft & Enkla Elbolaget
Leder tvärfunktionella team inom utveckling, produkt och affär och ingår i koncernens operativa ledningsgrupp.
2021–2023
Head of IT & Engineering
InterEast
Hade gruppansvar för strategi, drift, budget, bemanning och mål inom engineering och IT i en internationell verksamhet.
2014–2021
Software Engineer → IT Manager
Inteleon / SMSPARK
Var med och skalade utvecklingsorganisationen från 4 till cirka 35 personer och ledde leverans inom appar, API:er och affärssystem.
2010–2014
System- och webbutvecklare
KVD, Vertox & Add More Value
Utvecklade digitala marknadsplatser, integrationer och backendsystem för kunder och verksamheter på flera marknader.
Om mig
Teknik är sällan den svåraste delen.
Jag började som utvecklare och har sedan dess gått från att bygga system till att utveckla team och leda teknikorganisationer. Det gör att jag kan röra mig mellan arkitektur, produkt, arbetssätt och ledarskap utan att tappa helheten.
Det svåra är oftare att skapa tydlighet, fatta rätt beslut och få människor med olika perspektiv att arbeta mot samma mål. Jag tror på närvarande, inkluderande ledarskap med tydliga mandat och stort förtroende.
Konsult & rådgivning
När teknikorganisationen behöver tydligare riktning eller ett erfaret bollplank.
Jag tar utvalda rådgivnings- och konsultuppdrag inom teknikledning, organisationsutveckling och samspelet mellan produkt, teknik och affär.
- Organisationen växer snabbare än rollerna och arbetssätten.
- Teknik och affär behöver en gemensam riktning och tydligare prioriteringar.
- En förändring behöver erfaret, närvarande ledarskap under en period.
Kontakt
Har du en idé eller en utmaning – eller vill du bara byta några tankar?